Formation Accompagnement des équipes et qualité de vie au travail (QVT)

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Nous sommes soumis à de nombreux changements des politiques sociales et médico-sociales. Ils ont des conséquences sur les institutions, leur organisation, et la redéfinition des missions de chacun. Nous devons nous adapter à ces bouleversements, tout en continuant à proposer un accompagnement de qualité aux publics en situation de grande vulnérabilité. C’est pourquoi les incompréhensions et les tensions sont nombreuses au sein des équipes, qui s’interrogent de plus en plus sur le sens de leur mission.

Face à ce constat, notre organisme de formation a créé plusieurs programmes dont l’objectif est d’améliorer la qualité de vie au travail.

À qui s’adressent ces formations ?

Nos différents programmes s’adressent aux directeurs (directeurs des ressources humaines, etc.), aux chefs de service, mais également aux référents qualité et chargés de mission qualité. Toutes les personnes ayant un pouvoir de décision sont concernées.

Pourquoi est-il important de se former sur l’accompagnement des équipes ?

Tout simplement parce que pour réussir à fidéliser les professionnels, il est essentiel de veiller sur eux. Dans les organisations sociales et médico-sociales, la charge de travail est importante, l’accompagnement des publics vulnérables est parfois compliqué à mettre en place. Cela peut entraîner des conflits au sein des équipes, qui ont du mal à répondre aux exigences croissantes engendrées par les restructurations de ces établissements.

Nos formations sur l’accompagnement des équipes et la qualité de vie au travail vous permettent :

  • de comprendre comment prendre soin de vos professionnels ;
  • d’apporter plus de stabilité à vos équipes ;
  • de susciter la solidarité dans l’équipe afin de créer de l’engagement (favoriser l’esprit d’équipe) ;
  • d’acquérir une culture commune ;
  • d’apprendre à lutter contre le taux d’absentéisme, qui est relativement élevé dans le secteur social et médico-social. Vous analyserez comment mettre en place des actions préventives pour réduire ces absences. N’oublions pas que lorsque des personnes sont en arrêt maladie, la charge de travail se reporte bien souvent sur les autres professionnels, ce qui favorise grandement le burn-out.

Les dispositifs d’analyse de pratiques professionnelles, de régulation, mais aussi les temps dédiés à la cohésion d’équipe, donnent la possibilité aux professionnels d’examiner les relations qu’ils entretiennent au sein du groupe (régulation d’équipe), d’oser les questionnements pour dépasser les difficultés, etc. Cela leur permet surtout de remettre la personne accueillie au centre de leurs préoccupations et de renouer, si nécessaire, avec ce qui fait leur engagement.
Améliorer la qualité de vie au travail des professionnels qui accompagnent au quotidien des publics vulnérables est un véritable enjeu.

Pourquoi choisir Epsilon Melia pour vous former ?

Nous vous proposons des formations de qualité en intra, sachant que certaines sont également accessibles en inter. La durée de la formation est définie selon vos besoins. Les intervenants d’Epsilon Melia sont sélectionnés en fonction de leurs compétences et de l’expérience professionnelle acquise. Nous intervenons au niveau national, mais également dans d’autres pays francophones comme la Suisse, le Luxembourg, la Belgique, etc.