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Accompagnement des équipes

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Nous sommes soumis à de nombreux changements des politiques sociales et médico-sociales. Ils ne sont pas sans effet sur les institutions, leur organisation, la redéfinition des missions des uns et des autres. On se doit de s’adapter à ces bouleversements, tout en continuant à accompagner des publics en situation de grande vulnérabilité – ce qui amène bien souvent équipes  à s’interroger sur le sens de leur mission, à générer des incompréhensions et tensions.
Les dispositifs d’analyse de pratique, de régulation, ou encore les temps dédiés à la cohésion d’équipe donnent aux professionnels la possibilité d’interroger les relations entre les membres de l’équipe, de penser leur travail, d’oser le questionnement pour dépasser leurs difficultés… Et surtout de se recentrer sur leur mission en replaçant les personnes accueillies au centre de leur préoccupation et de renouer, si nécessaire, avec ce qui fait leur engagement. L’enjeu est de prendre soin de vous les professionnels qui accompagnaient au quotidien des publics vulnérables.