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Accompagnement prise de poste coordonateur

2 séances de 3 h (soit 6 h) + 6 séances de 1h30 (soit 9 h)
Categories
Public

Tous les professionnels du champ social, médico-social

Accompagnement prise de poste coordonateur

Objectifs

  • Accompagner le coordonateur dans sa prise de poste
  • Connaître les spécificités du management transversal
  • Lever les appréhensions, travailler les points d’ancrage, asseoir sa légitimité

Méthode

  • Apports théoriques
  • Travail à partir des situations rencontrées par le coordinateur

Intervenants

Les deux premières séances sont co-animées par un formateur cadre, les séances de supervision sont animées par un cadre formé à l’analyse de la pratique

 

Contenu et modalité de cette formation

Les bases du management, lever les appréhensions de la prise de poste

  • Sensibiliser aux bases du management, qu’est ce qu’une équipe, comment l’accompagner, le rôle d’un manager… Quels sont les outils adaptés ?
  • Appréhender la spécificité du management transversal
  • Travailler sur sa posture professionnelle
  • Repérer ses points forts et à travailler dans la communication avec l’autre
  • Communiquer en cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe
  • Repérer les points d’ancrage et asseoir sa légitimité
  • Être personne ressource et repère pour l’équipe
  • Gérer de situation délicates, de tension
  • Penser sa mission au sein de la structure, le rôle d’interface entre la direction et l’équipe.

Durée : 6 heures, réparties en 2 séances de 3 heures.

Ces séances sont co-animées par un formateur et un comédien-médiateur

Accompagnement individuel dans la prise de poste

Objectifs et modalités des séances :

  • La personne accompagnée amène les situations qu’elle souhaite mettre au travail.
  • L’objectif de ces séances est d’accompagner le professionnel dans sa prise de poste.
  • Lui permettre d’analyser les éléments : acteurs, contraintes personnelles et institutionnelles, stratégie réellement en jeu.
  • Construire son mode de management en relation avec son environnement, en tenant compte de la spécificité du poste de coordinateur : pas de lien hiérarchique, interface entre l’équipe et la direction, être garant du projet, accompagnement de l’équipe.

Durée : 6 séances de 1h30, soit 9 heures en dehors de la structure sur Paris

Ces séances sont animées par un professionnel formé à l’accompagnement individuel dans les prises de postes