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Accompagnement prise de poste coordonateur

2 séances de 3 h (soit 6 h) + 6 séances de 1h30 (soit 9 h)
Public

Tous les professionnels du champ social, médico-social
Pré-requis : Pas de pré-requis pour cette formation
Si vous êtes en situation de handicap, indiquez-nous vos besoins lors de l’inscription

Accompagnement prise de poste coordonateur

Objectifs

  • Accompagner le coordonateur dans sa prise de poste
  • Connaître les spécificités du management transversal
  • Lever les appréhensions, travailler les points d’ancrage, asseoir sa légitimité

Méthode

  • Apports théoriques
  • Travail à partir des situations rencontrées par le coordinateur

Intervenants

Les deux premières séances sont co-animées par un formateur cadre, les séances de supervision sont animées par un cadre formé à l’analyse de la pratique

 

Contenu et modalité de cette formation

Les bases du management, lever les appréhensions de la prise de poste

  • Sensibiliser aux bases du management, qu’est ce qu’une équipe, comment l’accompagner, le rôle d’un manager… Quels sont les outils adaptés ?
  • Appréhender la spécificité du management transversal
  • Travailler sur sa posture professionnelle
  • Repérer ses points forts et à travailler dans la communication avec l’autre
  • Communiquer en cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe
  • Repérer les points d’ancrage et asseoir sa légitimité
  • Être personne ressource et repère pour l’équipe
  • Gérer de situation délicates, de tension
  • Penser sa mission au sein de la structure, le rôle d’interface entre la direction et l’équipe.

Durée : 6 heures, réparties en 2 séances de 3 heures.

Ces séances sont co-animées par un formateur et un comédien-médiateur

Accompagnement individuel dans la prise de poste

Objectifs et modalités des séances :

  • La personne accompagnée amène les situations qu’elle souhaite mettre au travail.
  • L’objectif de ces séances est d’accompagner le professionnel dans sa prise de poste.
  • Lui permettre d’analyser les éléments : acteurs, contraintes personnelles et institutionnelles, stratégie réellement en jeu.
  • Construire son mode de management en relation avec son environnement, en tenant compte de la spécificité du poste de coordinateur : pas de lien hiérarchique, interface entre l’équipe et la direction, être garant du projet, accompagnement de l’équipe.

Durée : 6 séances de 1h30, soit 9 heures en dehors de la structure sur Paris

Ces séances sont animées par un professionnel formé à l’accompagnement individuel dans les prises de postes

Modalité d’évaluation

Par le biais d’un questionnaire, de test, de mises en situation, d’exercices les compétences et les aptitudes acquises par les stagiaires seront évaluées. Un document leur sera remis directement à l’issue de la formation.

Délais d’accès

Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés. Après accord du devis, la programmation de la prestation se fera en accord avec le commanditaire. Pour les formations en inter les dates d’intervention sont annoncées sur le catalogue et le site internet.